大武林，因客而变

银泰百货杭州武林总店，由银泰百货杭州武林店和银泰·杭州百货大楼强强联合而成。因客而变，2014年发动三年大调改布置，触及1000个时髦品牌、86909平方米运营建筑面积，根本“重来”，在打造时髦产品实质、以客为先、最优职工团队等方面精雕细镂，全力打造我国时髦新锐百货第一店。

当时，互联网重塑我国商业格式，电子商务商场蓬勃开展，移动互联网异军突起，传统零售企业触网喜忧参半，消费从“会员经济”转向“粉丝经济”，零售业应战与机会并存；契合一站式吃喝玩乐购需求的购物中心如漫山遍野般在全国各地倒闭，与百货商场浴血奋战，“体会经济”和“产品经济”竞合。

全球经济面对新应战，传统职业求变，新型产业异军突起，这是一个零售大革新年代。致力于大数据驱动下的消费解决方案供给商——银泰，2014年在旗下百货晋级、购物中心开展、O2O立异等全面发力，坚持以客为先、关爱职工、立异革新。公司CEO陈晓东以为，“企业仅有不变的就是改动本身。从开端的武林店开端，咱们就坚持共同的定位，即‘年青态的百货商场’，之后咱们在产品品牌组合、途径业态和顾客体会上，以客为先，每年坚持不断调整，让顾客随时坚持新鲜感。”

三年规划“四步走”

晋级后的银泰百货杭州武林总店（以下简称“武林总店”），将以其共同的新锐、时髦感，效劳一切年青态的消费者，逐步完结“我国时髦新锐百货第一店”的战略目标。

武林总店C馆（原百大A馆）的5楼运动馆、6楼家居馆已在8月8日抢先露脸；9月5日A馆女鞋馆，B馆童装馆、淑女馆、美食广场，C馆男装馆将团体露脸。

据武林总店总经理袁总介绍，此次大调改是为顾客“72变”，将在三年内分四步完结。第一步：2014年11月10日前，完结商场A、B、C三馆的第一轮产品结构调整，触及891个品牌；第二步：2015年6月底前，完结A馆一二楼化妆品、名品服饰的晋级调整及三项形象晋级工程改动；第三步：2015年10月30日前，完结A馆区域环境晋级调整；第四步：2016年5月底前，完结A、B、C三馆的修正完善调整。

时髦购物看武林

武林总店，坐落杭州市中心商圈武林广场商圈中心，1998年11月16日开业，是银泰商业集团第一家门店、旗舰店。开业不久，以年青生机、时髦档次的百货形象敏捷成为杭州时髦地标，经过“INTIME美眉站出来”选秀、香水奥斯卡节等一系列活动不断激发起这座城市关于时髦的嗅觉。

产品是武林总店调改重头戏。晋级后，秉承“传递新的日子美学”初衷，营建“爱在一同”空气，连续时髦地标优势客群，新增260个时髦品牌，筛选数百个品牌。

将具有1000个时髦品牌，每季运营近40万件时髦产品，其间杭州独有品牌约100家，浙江独有品牌60家。未来近800个品牌将完结与其他同类商场内同品牌的产品样式差异化达5%-15%。

“以客为先”全新打破

不断强化体会式购物内在。商场设两大体会式VIP中心，做女人美容沙龙中心、男性效劳中心、鞋包特征辅佐效劳、儿童效劳中心、纯女人体会卫生间等。

打造近800平方米的银泰时髦中心，用于品牌新品的发布和艺术品展现，增强武林总店在售卖产品之外的时髦感和衔接社会时髦的渠道效应。

最骄傲、最优质的职工团队，也是武林总店调改提高的要点。商场将开出1100平方米的职工餐厅和600平方米的职工歇息区，并为职工供给业界一流的薪资待遇。