关于购物一族而言，常常会碰到这样的烦恼，百里挑一选中了自己喜爱的衣服，店内却没有适宜的尺码或心仪的花样。再大的实体店，也有物理空间的约束，无法确保每款衣服的足色足码。针关于此，美斯特邦威（如下简称为美邦）提出了“产品全流通”的概念，在店肆中引进“云货架”概念，完成线上线下产品全流通。未来一切加盟商都将会归入这一系统，在线上、线下5000家店完成货品全流通。

WHY ?

现在，无论是在国内仍是国外，服装业全体的全球化、（移动）互联网化趋势十分显着，未来很难区别彻底的纯线上和纯线下，O2O是一种线上线下结合的，能够为顾客供给更好的互动购物体会的好方法。为此，美斯特邦威提出了“产品全流通”的概念，这一概念既是品牌依据全球和我国服装行业表里局势及开展趋势所作出的战略决策，一起也是美邦在面临全球化及（移动）互联网化时的审慎挑选。“希望经过O2O的开展，不只能让美邦继续为消费者供给更好的产品和更好的购物体会，也能刻画一个更具互联网思想和全球化思想，更具立异才能的内部安排与领导团队，让美邦在互联网化大潮中立于不败之地。” 美斯特邦威公司表明。

WHAT ?

产品全流通即美邦在店肆中引进“云货架”概念，完成线上线下产品全流通。当任一产品呈现缺色断码，消费者都可以在收银台下单，美邦将订单下发到其他店肆，并且为消费者免费送货到家。作为升级版的O2O购物形式，“美邦全流通”突破了此前版别概念的、单店的、静态的约束，完成了效劳和售后的全面支撑，进一步整合了资源，完成线上线下的买卖闭环。

任何品牌的实体店肆都会遭到物理空间的约束，比方店肆面积无法陈设一切的样式、比方缺色断码又无法及时调货，这都会导致生意的丢失。但云货架、全流通等依托互联网的东西，处理了店肆物理空间的约束，“一店缺货、全国寻货”有用地带动了货品的周转，改进了库存，并给顾客带来了实践的方便。

HOW ?

产品全流通概念，凭借了互联网的力气，让我国传统式办理更精益化，更透明化。让品牌与消费者之间的联系，变成了方便、实时、互联互动的联系。

美邦自2013年10月杭州延庆旗舰店展现其O2O概念和实践以来，现在其直营店根本做到了“网上网下一盘货，货品全流通”形式，商场对此承受程度超预期。未来一切加盟商会归入这一系统，在线上、线下5000家店完成货品全流通。