注：北京时刻8月29日清晨，苹果公司向外界宣告邀请函，太平洋时刻9月9日上午10点(北京时刻9月10日清晨1点)，将在美国库伯提诺市弗林特剧院(Flint Center)举办发布会。本次发布会的主角极有可能是iPhone 6及iWatch智能手表。
苹果公司一贯长于在邀请函上隐晦表达一些新品信息供人们猜想，本次邀请函是灰色的苹果LOGO布景，而并非6月WWDC开发者大会发布iOS 8体系时分色彩斑斓，这或许意味着这次的新品将与金属有关。
最近，福布斯网站作者Eric Jackson与数据查询安排Asymco创始人霍雷斯·德迪尤（Horace Dediu）关于苹果要发布的新品进行了猜想及战略剖析。以下为节选：
鉴于9月份行将来临，这意味着令人激动的苹果新款iPhone和更多新产品行将粉墨登场。
我向Asymco创始人霍雷斯·德迪尤（Horace Dediu）提出了一些关于他关于新产品发布会的期望的问题，更多的问题则集中于苹果现在的战略轨道。
我非常感谢他可以给予深思熟虑的答复。他没有令我绝望。承受访谈的是老到的霍雷斯，他的言语向来如此要言不烦。期望各位阅览愉快。
问：本年（从苹果的视点来看）咱们一向抬头期盼的新产品估计将在未来数周内面世。关于苹果将在年底假日之前的动作，你最大的猜想是什么？
新iPhone、新iPad、新iPods、新Apple TV。也有可能推出新的Mac电脑。iWatch也极有可能推出，但无法断定时刻。我估计除Mac以外，一切产品都将选用iOS体系。
问：你常说，回顾曩昔是猜想未来的最佳方法。以这种方法来看，你以为苹果将推出两个版别的新iPhone的理由是什么？
这仅仅奥卡姆剃刀规则。苹果正在逐渐拓宽产品线，我估计这种趋势将会连续。关于本年，下一个合乎逻辑的过程是在推出一种有别于规范和中端类型之外的新机型。我估计在规范类型之上还会有一款更“高端”的产品。
问：你估计新iPhone是否会运用蓝宝石维护屏？这种资料是否重要？
我估计蓝宝石屏将成为许多产品的一个重要特征。我不知道他们本年是否有满足的生产能力为iPhone装备蓝宝石屏，可是关于手表而言这种资料必不可少。我在这里供给一条头绪：假如屏幕有曲率，特别是圆边，就需求用蓝宝石来代替玻璃，由于在这种形状下玻璃无法承受这种张力。他们与GT一起建造的工厂标明他们将具有大规划量产的潜力，至少可以保证一款iPhone的主打类型可以运用这种资料。这是一种重要的资料，由于可以在规划方面带来更多的自由度，特别是供给宝石般触觉的曲面（凹面）触摸屏。乔纳森·艾维（Jony Ive）正在倾力研讨这种资料。
问：咱们是否可以合理地猜想，依据现有的5C和5S出售状况，苹果再也不会推出“廉价版iPhone”?
奥斯卡·王尔德（Oscar Wilde）曾说过：嫉恶如仇者知道每件东西的价格，却彻底不知道它们的价值。当我看到“廉价”一词，我从不知道它究竟指的是价格仍是价值。即使咱们说的是价格，iPhone的价格仍比它所代替的种种物件的总价格来得廉价，因而在我看来，iPhone永远是一个“低端推翻者”（我曾在Twitter上看到一条带有20世纪80年代无线电器件广告图片的推文，现在iPhone现已具有了那张广告页上一切产品的功用。其时，买下一切这些产品需求花上数千美元——其时的美元可是值钱得多）。此外，我以为苹果公司是定价大师。他们可以经过固定某些价位来断定其商场定位并“具有”这些价位。综上所述，我以为苹果不会大幅调价。他们将会拓宽产品线，推出一些价格在300美元左右的iPhone，可是这些iPhone将会是一些旧类型。从年均视点来看，我估计均匀价格（ASP）将坚持安稳。
问：曩昔，苹果批评家们在iPad和iPhone 5C一推出时就大泼冷水。但你历来不做点评。你仅仅叙述现实和数据。那么，在猜想消费者对新iWatch的承受度方面，从曩昔苹果产品的发布方面有什么可以参阅的当地？
在iPad行将发布之际，对其选用的体系是iOS仍是OS X，呈现了剧烈的争辩。许多人把它幻想成一部触摸式的Mac，而非“大屏幕iPod touch”。这是一个困难的挑选，就连微软（Microsoft）都还在对此优柔寡断。因而，我所重视的iWatch风趣问题是：它会选用哪一款操作体系？假如它不运用iOS，那么会大大出乎我的预料。我以为，选用iOS是苹果进军这一细分商场的悉数理由。他们推出这一产品的原因是他们期望推出一种途径产品，可以带来新颖的用户体会，并能发挥出一个生态体系能在一只腕表上发挥出的悉数威力。2007年时，在手机尺度的设备上运转触摸式用户界面（UI）存在着大问题。这正是苹果对这款下一代核算设备做出的重要贡献。现在你可能会问，在这个细分商场中用户需求什么。答案是没什么。没人提出要这样一款产品。就像最初也没人提出想要iPhone（或Mac或iPad）相同。这是一种新的电脑标准，其用处将由为其开发的运用决议。可是该产品会取得用户的认可，第一版产品将会具有奇特的法力。这种产品将与咱们迄今为止看到的单一用处或配件方法的可穿戴产品构成鲜明比照。
问：你对iPad出售近期呈现放缓（至少与iPhone比照）作何解读？你是否以为这正是近期IBM和苹果宣告树立合作关系，为iPad寻觅更多企业客户的真实原因？
iPad出售放缓是我上一年最大的意外。我对此仍不了解。当你调查浸透率数据时，平板产品是消费电子技术历史上开展最快的新技术。该产品几乎在一夜之间取得了40%的浸透率。在这种开展势头下俄然中止令人难以置信。这不合逻辑，也不符合分散曲线所体现的规则。在小屏幕产品呈现改善和呈现大屏幕手机代替品的状况下，可能会呈现出售滞缓，可是我仍不太服气。正如苹果CEO库克所言，该商场也在分叉开展。跟着iPad经过“撇脂定价”向企业商场细分浸透，该商场也会为iPad的出售供给助力。可是，我需求提示咱们的是，企业商场是一个添补起来很缓慢的途径。在添补结束后，其更新换代也较为缓慢，Windows和Office的经历可以为证。可是，这一细分商场会坚持较长时刻的安稳。真实的大问题在于，平板电脑是否是每一个家庭或个人的必备设备，或仅仅一个辅佐的小设备。
问：作为一个商场“推翻者”，苹果最简单遭到“推翻”的软肋在哪里？
苹果是一个新商场“破坏者”，可是它所面对的最大要挟主要是“低端推翻”。我以为苹果对这种状况一目了然而且可以轻松掌控局势。他们运用的战略是一种耗费战。假如你有满足的耐性，低端要挟通常会自行消失，由于他们无利可图而且不断被代替产品蚕食。（你看，假如“推翻者”无法完结盈余，那么他们将无法开展到足以代替现有企业的位置。从长时间来看，完结盈余是成功推翻的要害要求。）只需你毅力坚决、资金雄厚，跟着代替产品的呈现不断改善自己的产品，耗费战略就能见效。我以为，乔布斯现已将这种思路重复灌输给了这家企业。那么，假如低端商场并非公司应对新商场“推翻者”时的软肋呢？那么状况就变得比较奇妙，这种要挟正来自谷歌（Google）、Facebook、亚马逊（Amazon）以及其他种种现有的生态体系。这些生态体系可以发明新的运用形式，改变消费者对品牌价值的观念。我以为这才是苹果办理层真实的心腹大患。可是他们并未束手待毙。iTunes和软件与效劳（现在Beats也参加其间）事务正是他们应对这一要挟的方法。
问：不久前我在Twitter上发了一条推文，表明我期望看到蒂姆·库克（Tim Cook）与你或约翰·格鲁伯（John Gruber）、本·埃文斯（Ben Evans）或是本·汤普森（Ben Thompson）录制一期两个小时的播客节目。我以为这个节目应该比卡拉·斯韦什（Kara Swisher）和莫博士（Walt Mossberg）的对话包括更丰厚的细节（尽管我也喜爱他们的访谈节目）。许多人好像都赞同我的观念，当然许多人也说库克绝不会参加这档节目，由于他还有苹果绝不会与竞争对手共享他们的隐秘。（1）你在播客节目期望向库克提出哪些问题和（2）你是否赞同库克会以为这种说话危险过高而且对苹果毫无好处？
我的问题将集中于两个方面：
1. 苹果是怎么鼓励和留住职工的？我忧虑的问题是，鉴于科技职业的时机无限，一家公司应该怎么保住其最重要的资源。我以为获取人才远比获取本钱来得困难。咱们沉迷于分配本钱（过于充分，可以大力浪费），而一起咱们却将构思来历视为一种大宗产品（它们的性质不同，由于构思来历具有稀缺性，应当予以珍爱）。我期望办理层可以有的放矢，真实激起职工的发明力并以此留住职工。
2.公司怎么为具有发明力和立异性的商业形式拟定安排架构？我期望深化了解公司的功能及部分安排架构区分方法。以苹果为例，他们的功能架构给人留下了深入的形象，但我以为其背面还有更多隐秘。功能部分并未到达其应有的规划，那么他们怎么完结顺畅运作？安排架构是否是第一个问题的要害？这是否是公司的成功诀窍？我期望他能将苹果与皮克斯公司（Pixar）进行比较，特别考虑到帕克斯总裁埃德·卡特穆尔（Ed Catmull）在《Creativity, Inc.》杂志上宣布的文章。
我期望这种说话方法不会被以为具有太高的危险。我以为库克酷爱他的职工而且正经心重视这些问题，因而我期望他能更坦白地答复这些问题。我以为，就算库克毫无保留，竞争对手也无力仿制。
问：曩昔两年中，音乐占iTunes收入的比重大幅萎缩。你以为这是苹果收买Beats的真实原因吗？
是的。Beats将会把iTunes Music重塑成一项新事务。可能是一个新品牌、新体会或是需求完结一项新的作业。在解救iTunes的一起，他们也可能（再一次地）解救音乐职业。
问：“开源安卓”是否是“封闭式安卓”的最大要挟（比iOS要挟更大）？
这个问题不好说，由于这主要由谷歌对安卓的办理决议。了解谷歌及其动机远比了解苏联政体来得困难。苏联至少还有一些特定的意识形态。而谷歌的意识形态则在不断改变，它与本身商业形式之间的“恩恩怨怨”使得底子无法对它进行剖析。谁知道呢，或许Chrome浏览器才是安卓的最大要挟。